Что нужно делать чтобы эффективность

KPI (ключевые показатели эффективности)

Почти каждую неделю даже лучшие команды сталкиваются с проблемами, которые пагубно сказываются на эффективности. Безрезультатные совещания, завалы в почте и отсутствие информации о том, над чем работают коллеги — всё это мешает сотрудникам выполнять задачи из списка дел и работать качественно.

Эффективность и результативность в бизнесе — почему вашей команде нужно и то, и другое

Мотивация — важный элемент продуктивной командной работы, который позволяет завершать проекты в срок и с достойными показателями, начинать новые инициативы и достигать амбициозных целей. Однако работа в распределенных по географическому признаку командах ставит под угрозу мотивацию на удаленке, что представляет сложность для руководителей, не имеющих достаточного опыта управления виртуальными командами. В этой статье Академия социальных технологий расскажет о стратегиях, которые помогут поддерживать мотивацию на удаленке. Удаленная работа предполагает работу вне офиса, а также взаимодействие с коллегами посредством телефонных звонков, мессенджеров и платформ для видеосвязи.

3 уровня эффективности. Что нужно делать, чтобы стать эффективным человеком?
Тайм-менеджмент: 15 методов эффективного управления временем
Как создать и поддерживать мотивацию и эффективность при дистанционной работе
8 направлений повышения эффективности компании
Как повысить эффективность сотрудников?
KPI: что это такое и как рассчитать показатели эффективности
KPI, или ключевые показатели эффективности: как установить работникам
Как планировать дела чтобы повысить личную эффективность
Эффективность и результативность: чем отличается и как достичь
Эффектно и эффективно. Как оценить сотрудников по методу Performance Review?
Семь главных принципов эффективности команды
Продуктивность: как научиться приносить максимальные результаты
Девять способов повысить эффективность работы команды

Представим себе ситуацию: сотрудник проработал в компании определенное время и хотел бы обсудить карьерные возможности. Либо руководство хотело бы проверить эффективность команды за определенный период. В таких случаях компания должна провести Performance Review сотрудника — оценить проявление профессиональных качеств в работе, эффективность выполнения задач и потенциал для продвижения по карьерной лестнице, обсудить понимание роли в команде, дать конструктивный фидбек и помочь с постановкой и достижением целей. Именно для этого придумана практика внедрения performance review в крупных компаниях. Перфоманс ревью относится к наиболее популярным методам оценки персонала, а частота и глубина этой проверки зависит от размеров компании, а также её целей.

Эффектно и эффективно. Как оценить сотрудников по методу Performance Review?
Девять способов сделать командную работу эффективнее [] • Asana
KPI — что это такое, зачем нужны и как их считать | Unisender
Как создать и поддерживать мотивацию и эффективность при дистанционной работе
Продуктивность: что это, как повысить и чем отличается от эффективности | РБК Тренды
Пять простых стратегий, помогающих повысить мотивацию сотрудников | Blog Wrike
8 направлений повышения эффективности компании - Коптелов А.К.
Эффективность и результативность в бизнесе [] • Asana
Как планировать дела чтобы повысить личную эффективность - Агрокебеты
Ключ к эффективности разработки: делать то, что нужно, но лишнего не делать / Хабр
KPI: как выбрать и где прописать

Экономист Питер Друкер писал, что менеджмент будет все больше выходить за рамки коммерческих предприятий, где появился в попытке организовать производство вещей. Тайм-менеджмент — это техники и методы для управления временем. Это самоорганизация и управление собой. Тайм-менеджмент помогает человеку или компании планировать время и экономить ресурсы. Например, если завалило работой, а вы не знаете, за что браться в первую очередь, следует расставить приоритеты.

Похожие статьи